关于举办beat365第五届市场营销大赛暨社科奖第十四届全国市场营销大赛选拔赛的通知
来源：beat365 作者：张歆 发布时间：2022-09-26 浏览次数：
beat365历来高度重视学生就业创业与应用型人才培养，对于商科类学生更加注重“从课本中来，到市场中去”的实践环节，建立营销务实教学、以赛促学的机制，引导和培养学生营销创新、策划和应变能力，增强和促进学生团队协作、主动创新的职业素养及就业、创业能力，完善“三全育人”教育模式。
经研究决定举办第五届beat365市场营销大赛，同时作为社科奖第十四届全国市场营销大赛选拔赛，现将有关通知如下:
一、组织机构
主办单位：beat365
二、参赛要求
（一）参赛对象:beat365全体学生。
（二）参赛形式：采用团体赛方式。参赛学生以团队（3-5人）为单位报名参赛，自由组合（本科组合或专科组合，不可跨类别组合）。并按要求提交作品。
（三）参赛内容：本次大赛要求各参赛队伍参赛人员根据产品命题单（见附件2）任选慕夕洗衣纸等系列产品(包括慕夕洗衣纸50片经济装、慕夕洗衣凝珠、慕夕小白鞋清洗剂)、GX系列产品、纳通医疗系列产品、贝因美产品（可同时进行产品组合），选定策划案的主要销售产品,制定策划方案。
三、参赛流程
（一）报名方式
报名时间：2022年9月26日至10月15日
报名方式：以团队为单位进行报名，每支参赛队填写《beat365第五届市场营销大赛报名表》，并发送至大赛组委会邮箱1185857833@qq.com。
（二）比赛流程
大赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
1. 初赛
初赛阶段以团队为单位，提交策划案。
各参赛队将策划案(Word)与《XXX营销策划方案》（PPT）首页需显示参赛团队成员年级、班级、姓名及队长的联系方式。发送至邮箱1185857833@qq.com，要求所有材料统一做成一个压缩包上交，以“团队名称+队长姓名+手机号”命名。提交后将由大赛组委会对提交的策划案与路演PPT进行评审打分,并于5个工作日内公布晋级复赛名单。
2. 复赛
复赛阶段以团队为单位，进行现场路演展示与答辩。
各进入复赛的参赛团队将制作的PPT进行现场路演，并回答评委的问题。最终,将以各参赛队的营销策划书为依据,参照评分细则（见附件1）由评审委员会进行打分，评选复赛优胜团队。
3. 决赛
决赛阶段即为复赛优胜团队代表beat365参加社科奖第十四届全国市场营销大赛，具体比赛要求和时间依照社科奖第十四届全国市场营销大赛通知文件为准。
四、奖项设置
本次大赛设一、二、三等奖若干并颁发证书和奖品，另设营销之星若干名，表彰未获奖团队中的优秀个人，发放证书。
五、参赛作品提交要求
参赛者参与比赛的内容须是自行设计，不得盗用、抄袭，一经发现，取消比赛资格。
六、大赛联系方式
大赛QQ群：662918473
大赛报名邮箱：1185857833@qq.com
联系电话:13273050808
七、beat365市场营销大赛组织委员会拥有对本规则的解释权，比赛期间如遇未经提及的问题或事项，以赛事组委会商议裁定。
beat365
2022年9月23日
类别 |
《企业营销/公关策划案》评价标准 |
分值 |
得分 |
格 式 与 结 构 |
摘要 |
是否简明扼要地反映策划案内容。 |
3 |
|
标题、目录 |
标题是否能反映文章内容或论题的范围，目录是否完整。 |
3 |
|
参考文献、注释 |
标注格式是否规范、全面。 |
3 |
|
写作水平 |
语句是否流畅，是否有病句、错别字情况。 |
3 |
|
写作是否规范、文章层次是否分明、逻辑性是否强、数据来源是否可靠。 |
3 |
|
内 容 部 分 |
I 市 场 分 析 |
A. 企业目标和任务： 明确企业营销策划方案的重要目标和任务,并有合理性分析。 |
5 |
|
B.市场现状和策略： 提供足够信息，真实反应实际情况，清晰阐述企业目前所用策略。 |
5 |
|
C.主要竞争对手及其优劣势： 明确界定竞争对手，并利用理论工具进行优劣势分析；工具运用要得当。 |
5 |
|
D.外部环境分析： 明确企业必须要应对的外部要素是什么。 |
5 |
|
E.内部环境分析： 总结企业自身的优势和劣势；展示具体数据，用以确定企业目前和预计的市场份额。 |
5 |
|
II 营 销 / 公 关 策 略 |
A.营销/公关目标/预期收益： 列出销售额、利润和客户满意程度目标，阐述目标制定依据,并预期收益计算的可行性。 |
5 |
|
B.目标市场描述： 明确目标市场；清晰阐述市场需求及消费特征；描述目标市场客户决策过程的每个阶段。 |
15 |
|
C.市场定位： 目标市场定位要准确、合理，并能体现差异性、排他性原则。 |
5 |
|
D.营销策略描述： 在产品、价格、渠道和促销策略基础上，是否能运用家庭营销、事件营销、联盟营销等新营销策略。 |
15 |
|
III 行 动 计 划 |
A.活动日程安排： 活动安排要根据策划案中的营销策略来进行；活动可操作性强；有明确的风险控制说明；人、财、物资源运用合理。 |
15 |
|
B.评估程序： 使用售后顾客调查来确定顾客满意度；调查方法合理，评估方法不存在偏见。 |
5 |
|
总计 |
|
|
100 |
|
附件1：评分细则
附件2：产品命题单
北京邦和生物科技有限公司成立于2015年，下设邦和研究院，旗下有慕夕、慕夕爱家、慕夕益家、GX、红润芳、迪贝娜、高希、陶瓷谷等多个运营品牌 , 产品涵盖日用家居、家居护理 、衣物清洁、等不同领域，是一家集自主研发、生产、销售于一体的集团性公司。北京邦和以“创造幸福，快乐生活”为核心价值观，以“创新、成长、尊重、感恩”为企业理念，致力成为品质生活的倡导者和推动者。北京邦和响应“强校、强企、强国”的号召，与社科奖全国高校市场营销大赛签订长期战略合作协议，加强与高校之间的校企合作。慕夕产品凭借科技、环保、健康的理念及高效的性能，得到了全国参赛高校及大赛组委会的认可，参赛学生从中获得营销实践经验。四年来 , 北京邦和为社科奖全国高校市场营销大赛参赛团队提供营销实践产品，让参赛学生理论与实践相结合 , 连续 3 年为参赛学生提供近百个暑期实习岗位、就业岗位 , 被新华网、新华丝路、新浪网、腾讯网等国内几十家媒体宣传报道。未来 , 在社科奖大赛的引领下 , 北京邦和与参赛院校将进一步深入校企合作 , 建立实践营销基地 , 为参赛团队提供更多的实践机会 , 为毕业就业打下坚定基础。
纳通医疗集团创立于 1996 年，是一家集自主创新研发、规模化生产、专业化营销及优质医疗服务应用为一体的国际化医疗健康产业集团。旗下拥有 10 家国家级高新技术企业，现有员工 4000 余人。纳纳通坚持创新驱动，除北京的研发总部外，另在国内外设有 6 所研发分中心，目前拥有 558 项专利。2014 年 , 纳通积极参与央企混合所有制改革，投资国药集团医疗器械板块。纳通持续高速成长，在国内骨科关节、脊柱内植入物产品市场占有率始终保持第一位，贸易合作的国家和地区超 100 个。纳通医疗集团旗下有 5 家口罩生产企业，包括纳通生物科技 ( 北京 ) 有限公司、纳通医用防护器材 ( 北京 ) 有限公司、纳通医用防护口罩 ( 涿州 ) 有限公司、纳通医用防护器材 ( 天津 )有限公司、天津正天医疗器械有限公司。
贝因美股份有限公司（以下简称“贝因美”）初创于 1992 年，总部坐落于杭州钱塘江畔。贝因美业务涵盖婴幼儿食品、亲子用品的研发、生产和销售，涉及亲子服务、亲子健康、亲子教育等领域。2011 年 4 月 12 日贝因美（002570）在深交所挂牌上市，是国内 A 股婴童食品第一股。公司成立以来，始终坚持产品研发、注重产品品质，将提升产品品质作为保持企业可持续发展的核心优势，贝因美以“爱”为基础，以“弘扬亲子文化”为纽带，以“成功生养教”体系为发展根本，以行业领先的婴幼儿食品专业制造商为战略基石，通过持续研发、制造科学安全的亲子产品，以专业、温馨的亲子服务，以爱的人文精神，帮助亲子家庭健康幸福，从而为人类可持续发展做出应有的贡献。
【关闭】
